К вам едет провизор

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и другие"глюки" мешают человеку быть богатым, и самое главное - как можно ликвидировать их из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни тут, чтобы получить бесплатную книгу.

Кризис случается, когда незаметная шестеренка дает сбой. Сейчас риски многократно проговорены, их все видят и учитывают. Я уверен, что люди будут вести себя осторожнее, аккуратнее инвестировать. Но у меня нет ощущения, что мы снова свалимся в штопор. Капитализация ММВБ — 8,55 млрд руб. Финансовые показатели МСФО, 1-е полугодие г. Крупнейшие акционеры на 30 июня г. Капитализация — 4,98 млрд руб.

Судьба-аптека

Дистрибуция и логистика Источник информации: Чтобы реализовать амбициозные планы, компании придется балансировать на грани: Средств тогда у партнеров было немного, поэтому все вырученные деньги Бектемиров и Кривошеев направляли на развитие своего детища. Однако, проработав год, предприниматели решили сыграть по-крупному. В последующем Бектемиров и Кривошеев только совершенствовали умение рисковать. Однако на простой торговле компаньоны останавливаться не захотели и решили диверсифицировать бизнес в достаточно специализированном направлении.

Общий объем российского фармацевтического рынка оценивается развитость маркетинговых и других бизнес-инструментов компаний отрасли, качество . генеральный директор ОАО"Аптечная сеть 36,6" Артем Бектемиров.

Вам понравился наш сайт, наши статьи и расследования? Ни при каких обстоятельствах. И еще те, кто эту проблему справедливо скрывает. Ну да бог с ними — писателями. Спишем на природные катаклизмы. Понятно, что товарищ глубоко осведомлен. Вот отрывок для тех, кто пропустил. Кроме того, много подделок ввозят из Юго-Восточной Азии.

Причем, судя по всему, таможня не в состоянии остановить поток нелегальных лекарств: Вот такие сознательные люди работают на нашем рынке. Мы постарались выяснить этот самый объем с помощью Интернет и в итоге пришли к выводу, что точными данными оборота ЛС на территории ЛС не располагает никто.

Не профукай уникальный шанс выяснить, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

Талии сужаются - аптечный бизнес расширяется Наибольший спрос и ассортимент в аптечных магазинах имеют средства для снижения веса Хотя такие препараты и стоят недешево, возросшие за последний год доходы населения позволяют россиянам тратить больше денег на профилактические лекарственные комплексы и средства ухода за телом. Таким образом, средняя сумма, потраченная в ти магазинах компании, увеличилась на 30 процентов по сравнению с прошлым годом.

В первой половине года объем розничной торговли вырос на 11,3 процента. Г-н Бектемиров утверждает, что появление на рынке специализированных магазинов - это всего лишь вопрос времени.

«Аптечная сеть 36,6» — российская аптечная сеть. Полное наименование — Публичное За год были закрыты аптека, а открыты лишь « Аптечная сеть 36,6» также контролировало 51,8 % акций фармацевтической компании В году в состав «36,6» вошёл российский бизнес финской.

Рейтинг российских фармдистрибьюторов по итогам Рейтинг российских фармдистрибьюторов по итогам — кварталов года Кто-то отстанет, кто-то соскочит Николай Беспалов , Павел Расщупкин Первое полугодие для российских фармдистрибьюторов было весьма бодрым. Наконец, владельцы отдельных дистрибьюторов диверсифицировали свой инвестиционный портфель вообще за пределами фармацевтического рынка. Хотя даже сам факт подобной формализации для российского фармрынка — явление далеко не рядовое.

Интерактивная аналитика Во-первых, это один из немногих примеров частно-государственного партнерства в нашей стране, во-вторых, сделка в общих чертах должна завершить процесс формирования инфраструктуры фармацевтических активов Ростеха. Этот проект воплощался уже на протяжении нескольких лет, еще больше обсуждался в профессиональном сообществе. При этом, несмотря на колоссальную политическую и финансовую поддержку, представлял собой явление в некотором смысле незаконченное, соответственно, и при выполнении стратегических целей присутствовали объективные сложности.

Так что, как только сделка завершится, от объединенной структуры можно будет ожидать и конкретных шагов по развитию как собственно дистрибьюторского дивизиона — а это, без сомнения, будет один из крупнейших игроков на рынке госзаказа, так и в отношении расширения производственных возможностей холдинга. Они, к слову, уже анонсированы. Но это перспектива, пусть и не столь отдаленная. А пока самым очевидным результатом объединения должно стать улучшение управляемости холдинга и сокращение накладных расходов.

Укрупнялись за последние полгода и другие участники российского оптового рынка.

В здоровом деле

Создать подлинно национальную сеть товаров для красоты и здоровья. Компания планирует управлять более аптек в крупных городах России с населением от тыс. Основу стратегии Компании составляют два элемента: Совершенствование бизнес-модели Покупатель Предложение аптечной сети 36,6 покупателю сегодня - это высококачественные товары, конкурентные цены, широкий ассортимент продукции, привлекательные и удобно расположенные аптеки, а также персональные целевые программы для покупателей.

К подобным проектам относятся: Персонал Аптечная сеть 36,6 привлекает лучших сотрудников для реализации стратегических целей, при этом важная роль отводится созданию корпоративной культуры динамичной компании, призванной обеспечивать эффективное региональное развитие на основе унифицированных политики и стандартов работы с персоналом.

Специальность: Технология лекарств и организация фармацевтического дела, Кривошеев С.А. Оценка целесообразности включения бизнес- единицы в . Бактерицидный пластырь / Бектемиров A.A., Иванов К. А., Кривошеев.

Артем Бектемиров стремительно движется из бизнеса в политику фото Антона Беркасова для Будут ли основатели компании отстаивать ее независимость и при чем здесь животноводство? На собственной ферме во владимирской глуши помимо лошадей он держит еще и овец, гусей, кур и пчел. Сам он регулярно сбегает на ферму, чтобы проветрить голову и хотя бы на время забыть о проблемах.

Катастрофы чудом удалось избежать. намерен создать фармацевтический холдинг, чтобы затем продать все стратегическому инвестору. Бектемирову и Кривошееву это грозит недружественным поглощением. Как получилось, что основатели крупнейшей в России аптечной компании, объединяющей почти магазинов, теперь могут ее потерять? Их первым успехом стала продажа крупной партии аспирина. На займы открываются новые аптеки, выручка увеличивается, берутся новые кредиты и т.

Банки не скупились на займы амбициозному бизнесу. За — годы компания скупила почти провинциальных аптек и открыла более новых аптек в Москве и регионах. У нее появились непрофильные проекты — сеть магазинов детских товаров и Европейский медицинский центр ЕМЦ. На рынке говорили, что компания спешила раздаться в размерах и переплачивала за региональные сети, поскольку хотела продаться иностранцам, в частности британской сети .

Но Артем Бектемиров отрицает, что вел переговоры о продаже бизнеса.

Как открыть аптеку? птечный бизнес - не самый сложный сегмент для входа

Первый его этап завершен: Года три назад я начал думать о том, что хочу вложиться в пищевую отрасль. Народу в мире все больше.

бектемиров артем - найдётся всё на Рустам Аксененко Построил транзитный бизнес благодаря протекции отца.

Совет директоров аптечной сети"36,6" одобрил продажу процентного пакета дочерней компании"Верофарм" компании"Гарден Хиллс" за 5 млрд рублей. Об этом говорится в сообщении компании. Сделка уже получила одобрение ФАС. Решение о продаже фармацевтического бизнеса принято в рамках реализации комплексной программы по реструктуризации деятельности"Аптечной сети 36,6". Средства, полученные в результате сделки, будут направлены на снижение долговой нагрузки аптечной розницы, отметили в компании.

Помимо реализации пакета акций"Верофарм", компанией планируется проведение реструктуризации аптечного розничного бизнеса. Менеджмент компании предполагает возможную продажу торговых точек в неприбыльных регионах, а также избыточной торговой и неторговой недвижимости. В аптечной сети надеются на дальнейшее сокращение уровня долга компании, рассчитывают сосредоточить усилия только на аптечном бизнесе.

По словам владельца"ГарденХиллс" Романа Авдеева, которые приводятся в сообщении о сделке,"в ближайшее время серьезных изменений в стратегии деятельности"Верофарм" не планируется, ключевой задачей по-прежнему будет оставаться завершение реализации масштабной инвестиционной программы в году". В году акции компании были размещены на российской бирже в виде . Аптечная сеть 36,6 управляет аптеками в 24 регионах России.

Артем Бектемиров: «Преференции российским производителям не работают»

Они решили применить к пребывавшему тогда в хаотическом состоянии аптечному рынку технологии современного ритейла брендинг, продуктовую матрицу, , открытую выкладку что в то время казалось революцией. Для разработки концепции в году привлекли международную консалтинговую компанию Мс . Всего в году было куплено 18 сетей из аптек и открыто 75 новых точек.

В течение года было приобретено 26 сетей из точек, органически открыто ещё В июле года в Нижнем Новгороде открылась тысячная аптека.

Финская фармацевтическая компания Oriola-KD договорилась о «Аптечная сеть 36,6» /Артем Бектемиров, Сергей Кривошеев и фонд.

Рейтинг кредитоспособности предприятий Индивидуальный до По итогам Компания насчитывала аптек в 24 регионах России. Объединение Аптечной сети Дополнительная эмиссия будет осуществлена в форме открытой подписки, часть которой планируется оплатить за счет внесения долей операционных компаний Группы . Завершение консолидации компаний планируется осуществить до конца года. Стороны также пришли к соглашению, что операционный контроль в объединенной компании будет осуществлять менеджмент .

В рамках объединения планируется сохранить и развивать как бренд Объединение аптечных сетей в единую компанию может способствовать улучшению кредитного профиля объединенной Группы в связи с процессом консолидации бизнеса за счет получения синергетического эффекта от совместной деятельности. Объединенная Группа может стать крупнейшей аптечной сетью России по выручке и доле рынка. Основными стратегическими задачами менеджмента объединенной Группы, которые на текущий момент уже находятся на стадии реализации, являются:

Спасение от банкротства поставило"Аптечную сеть 36,6" на грань поглощения

Бизнесмены Артем Бектемиров и Сергей Кривошеев начинали с поставок компьютерной техники и лекарств в столичные больницы. На вырученные деньги в середине х купили два фармацевтических завода в Воронеже и Белгороде, затем площадку во Владимирской области. А за год до августовского дефолта года бизнесмены задумали создание вертикально-интегрированного фармацевтического холдинга, включающего в себя производство, дистрибуцию и розницу.

Идея собирать маржу на всех этапах доставки товара к потребителю не нова. Например, как раз тогда завершалось формирование вертикально-интегрированных нефтяных компаний — аббревиатура ВИНК даже стала общеупотребительной.

По мнению экспертов, у российского фармацевтического рынка хорошие По мнению А. Бектемирова, такая высокая импортная Он не стимулирует развитие и часто приводит к банкротству бизнеса, в том.

Интервью""36,6" — не только аптеки" - Артем Бектемиров Генеральный директор ОАО"Аптечная сеть 36,6" Артем Бектемиров восемь лет назад дал"путевку в жизнь" новой концепции торговли лекарствами. Сегодня компания стала лидером консолидации фармацевтического рынка. Отвечая на вопросы Артем Бектемиров рассказывает о причинах сокращения числа небольших аптек и о том, почему в них уместно торговать зонтиками и рамками для фотографий.

В году в центре Москвы, недалеко от метро"Маяковская", под вывеской"36,6" открылся странный магазин. Название, символизирующее показатель температуры тела здорового человека, и размещенный на логотипе слоган"Здоровье и красота" завлекали проходивших мимо людей в светлое помещение, напоминающее супермаркет. В те времена москвичи не были приучены даже к продовольственным магазинам самообслуживания.

Аптека со свободным доступом к товару, где наряду с лекарствами продавались средства гигиены, детское питание и косметика, тогда и вовсе казалась диковинкой. Цены в"36,6" были значительно, чем в традиционных аптеках советского образца.

«36,6» — градус успеха на российском фармрынке

Хорошее образование, успешный бизнес, семья, занятия спортом. Однако в отличие от большинства представителей бизнес-элиты главное увлечение господина Бектемирова — не яхты или дорогие автомобили, а работа. Служил в армии ракетные войска стратегического назначения.

Решение о продаже фармацевтического бизнеса принято в рамках продажу торговых точек в неприбыльных регионах, а также избыточной торговой и и фармацевтического бизнеса предпринимателей Артема Бектемирова.

Кроме того, бизнес, особенно инновационный, к которому, безусловно, относится фармацевтическая отрасль, характеризуется развитой системой партнерских взаимосвязей. Инновационное предпринимательство само по себе может складываться лишь в институциональной среде, характеризующейся высоким уровнем доверия и сотрудничества между всеми участниками рыночного процесса. Основываясь на этих положениях Центр Социальной Экономики провел мониторинг состояния российского фармрынка для того, чтобы понять, кто из его субъектов на текущий момент наилучшим образом соответствует требованиям современной экономики и кто из участников фармрынка получает за счет этого какие-либо скрытые преимущества, влияющие, в конечном итоге, на их успешность и потенциал развития.

Кто сейчас является проводником идеи современного бизнеса, основанного на доверии и сотрудничестве, кто является локомотивом этого процесса, кто генерирует импульс к сотрудничеству на российском фармацевтическом рынке? Кто способствует тому, чтобы наша экономика и наш рынок развивались цивилизованно и в русле современных тенденций? Цели и задачи Основной целью проведенного исследования являлось определение наиболее привлекательных контрагентов фармацевтической индустрии, которым участники фармрынка отдают свое предпочтение при выборе партнера для сотрудничества, а также идентификация факторов, влияющих на выбор потенциального контрагента для сотрудничества.

С другой стороны, методы социологических исследований, в частности, социометрического анализа, предоставляют нам инструментарий для выявления наиболее значимых контрагентов отрасли и наиболее важных характеристик, определяющих лояльность тому или иному субъекту фармрынка. В мае года Центром Социальной Экономики было опрошено респондентов-представителей различных субъектов системы здравоохранения, в том числе, главные врачи, эксперты фармацевтической отрасли, представители органов власти федерального и регионального уровней, представители пациентских организаций, аптечных сетей и фармдистрибьюторов, лидеры мнений среди врачей и представители отраслевых СМИ.

Респондентам предлагалось заполнить онлайн-анкету для оценки степени доверия и предпочтений сотрудничества с различными группами участников фармацевтического рынка, с которыми они сталкиваются или могут сталкиваться в рамках своей деятельности. При этом, если респондент сам относился к одной из оцениваемых групп, или, в силу своей деятельности, непосредственно не связан с ней, то, соответственно, блок вопросов по такой группе для него исключался.

36,6 (аптечная сеть)

Минздрав против увеличения числа аптек По мнению экспертов, у российского фармацевтического рынка хорошие перспективы для роста. Но сегодня этому мешают резко возросшие социальные налоги и отсутствие системы лекарственного страхования. Российский фармацевтический рынок входит в десятку крупнейших в мире и занимает восьмое место. Рынок демонстрирует стабильный рост В основе оптимистичного восприятия — позитивный прогноз фармацевтического рынка.

Весь фармацевтический рынок России состоит из двух основных сегментов — государственного и коммерческого. Коммерческий включает в себя аптечные продажи ГЛС и парафармацевтики без учета продаж по системе дополнительного лекарственного обеспечения ДЛО , государственный — аптечные продажи ГЛС по программе ДЛО, а также реализацию через лечебно-профилактические учреждения.

Мода на развитие розничных фармацевтических сетей началась в прошлом году. О том, как себя чувствует компания через год после IPO, а также о перспективах Но это отдельный рынок, отдельный бизнес.

Главная Шаблоны и образцы бизнес-планов Как открыть аптеку? птечный бизнес - не самый сложный сегмент для входа Несмотря на кажущуюся закрытость и сложности с получением лицензии, аптечный бизнес - не самый сложный сегмент для входа. Если удастся найти хорошее место, решить вопрос с грамотным персоналом и договориться о хороших условиях с дистрибутором, аптеку можно вывести на прибыль через полгода. Ключевой вопрос - местоположение. Потенциально люди всегда идут в ближайшую аптеку: Выбор модели Прежде всего нужно решить, в каком формате будет работать аптечный бизнес.

По большому счету сейчас существуют две базовых бизнес-модели: Затраты при этих моделях, соответственно, разные: Второй важный критерий - форма торговли.

Компания «Р-Фарм» строит бизнес-процессы производства лекарственных средств с помощью SAP ERP